Total Biaya Biaya Kepemilikan (TCO) atau Biaya Life Cycle (LCC) sesuai dengan sistem manajerial yang difokuskan pada pemodelan, kuantifikasi dan kontrol dari semua biaya yang hadir selama fase desain aset fisik (sistem, garis atau komponen) tahap operasi atau eksploitasi dan berakhir dengan pembuangan aset. Serangkaian publikasi pada evaluasi total biaya kepemilikan aset industri dapat ditemukan dalam literatur sejak tahun 1970 (Kaufman, 1970; Ntuen, 1985; Taylor, 1981).
Pada hari ini,
penelitian ilmiah tentang TCO meningkat pentingnya (Thiede, Spiering &
Kohlitz, 2012). Namun
demikian, beberapa kesenjangan masih bisa diidentifikasi, misalnya, sebagian
besar model biaya siklus hidup yang ada saat ini menganggap tidak ada
pendekatan yang sistematis dan fragmentaris (Xu, Elgh & Erkoyuncu, 2013). Selain
itu, ada kekurangan dari model biaya yang memadai yang memperhitungkan hubungan
antara parameter kinerja sistem, dan biaya yang terlibat, dan kompleksitas
konfigurasi sistem asset (Chen, Zheng, Feng & Li, 2013). Akhirnya,
perhitungan biaya yang berkaitan dengan onderdil telah diabaikan oleh
model-model TCO.
2. Tinjauan Literatur
Total biaya kepemilikan merupakan perhatian utama selama siklus hidup aset fisik. Melalui penerapan model TCO, manajer akan meningkatkan keputusan mereka di seluruh siklus hidup aset. Menurut Hokstad (1998), untuk mendapatkan biaya siklus hidup total, perlu untuk memecahkan total biaya ke dalam serangkaian elemen biaya. Identifikasi unsur-unsur dan lingkup masing-masing perlu ditentukan mogok total biaya. Roda dan Garetti (2015) mengusulkan penggunaan Struktur Breakdown Biaya untuk mendukung penilaian TCO. Dalam makalah ini kami menyarankan tiga dimensi: kategori biaya, tingkat indenture rendah produk dan waktu dalam siklus hidup ketika pekerjaan / kegiatan yang akan dilakukan. Demi relevansi, kami akan berkonsentrasi pada dimensi ketiga. fase siklus hidup juga akan diperhitungkan sebagai kategori biaya akan membedakan antara:
• biaya investasi (sebelum memulai operasi) dan
• pemeliharaan / operasi dan biaya "risiko" yang terjadi secara teratur selama operasi.
3. Contoh Keputusan Parts Manajemen Spare
Jelas serangkaian keputusan contoh tentang onderdil yang hadir selama siklus hidup aset. Kami mencari untuk masalah ini sesuai perspektif pengguna / operator sebagai salah satu yang diusulkan oleh Roda dan Garetti (2014). Berikut ini, kita membahas secara singkat beberapa contoh-contoh keputusan dan mengidentifikasi fase siklus kehidupan yang setiap contoh keputusan terkait dengan.
Salah satu keputusan yang paling penting yang terkait dengan rantai bagian pasokan spare adalah pemilihan supplier dan penyediaan awal. seleksi yang terkait dengan serangkaian logistik, operasional dan keadaan ekonomi. Terutama, aspek logistik pertimbangkan kali memimpin, ruang yang tersedia, lokasi peralatan, dll dapat mempengaruhi biaya sepanjang siklus hidup aset '. Pan (2015) mengusulkan sebuah model pemrograman matematika dari pemilihan vendor untuk pengadaan bersama dari biaya total perspektif kepemilikan. Provisioning awal suku cadang pada saat instalasi peralatan harus didasarkan pada analisis kekritisan sebelumnya dan pada pemetaan kebutuhan pemeliharaan dan suku cadang konsumsi. pemetaan yang harus didasarkan pada literatur teknis tentang peralatan dan satu set keputusan kualitatif dengan mempertimbangkan rekomendasi produsen ', pengalaman sendiri atau dari pengguna peralatan lain. Dalam Yang dan Du (2004) metode evaluasi untuk memfasilitasi penyediaan awal dari suku cadang kritis yang memiliki dampak signifikan pada ketersediaan operasional dan biaya siklus hidup total yang diusulkan. Lendermann, Thirunavukkarasu, Low dan McGinnis (2012) diterapkan optimasi berbasis simulasi untuk masalah persediaan multi-lokasi dan menunjukkan bagaimana total biaya layanan siklus hidup dapat dikurangi tanpa meningkatkan risiko segera dari tahap Provisioning awal dengan menempatkan ke dalam kebijakan logistik yang tepat praktek.
2. Tinjauan Literatur
Total biaya kepemilikan merupakan perhatian utama selama siklus hidup aset fisik. Melalui penerapan model TCO, manajer akan meningkatkan keputusan mereka di seluruh siklus hidup aset. Menurut Hokstad (1998), untuk mendapatkan biaya siklus hidup total, perlu untuk memecahkan total biaya ke dalam serangkaian elemen biaya. Identifikasi unsur-unsur dan lingkup masing-masing perlu ditentukan mogok total biaya. Roda dan Garetti (2015) mengusulkan penggunaan Struktur Breakdown Biaya untuk mendukung penilaian TCO. Dalam makalah ini kami menyarankan tiga dimensi: kategori biaya, tingkat indenture rendah produk dan waktu dalam siklus hidup ketika pekerjaan / kegiatan yang akan dilakukan. Demi relevansi, kami akan berkonsentrasi pada dimensi ketiga. fase siklus hidup juga akan diperhitungkan sebagai kategori biaya akan membedakan antara:
• biaya investasi (sebelum memulai operasi) dan
• pemeliharaan / operasi dan biaya "risiko" yang terjadi secara teratur selama operasi.
3. Contoh Keputusan Parts Manajemen Spare
Jelas serangkaian keputusan contoh tentang onderdil yang hadir selama siklus hidup aset. Kami mencari untuk masalah ini sesuai perspektif pengguna / operator sebagai salah satu yang diusulkan oleh Roda dan Garetti (2014). Berikut ini, kita membahas secara singkat beberapa contoh-contoh keputusan dan mengidentifikasi fase siklus kehidupan yang setiap contoh keputusan terkait dengan.
Salah satu keputusan yang paling penting yang terkait dengan rantai bagian pasokan spare adalah pemilihan supplier dan penyediaan awal. seleksi yang terkait dengan serangkaian logistik, operasional dan keadaan ekonomi. Terutama, aspek logistik pertimbangkan kali memimpin, ruang yang tersedia, lokasi peralatan, dll dapat mempengaruhi biaya sepanjang siklus hidup aset '. Pan (2015) mengusulkan sebuah model pemrograman matematika dari pemilihan vendor untuk pengadaan bersama dari biaya total perspektif kepemilikan. Provisioning awal suku cadang pada saat instalasi peralatan harus didasarkan pada analisis kekritisan sebelumnya dan pada pemetaan kebutuhan pemeliharaan dan suku cadang konsumsi. pemetaan yang harus didasarkan pada literatur teknis tentang peralatan dan satu set keputusan kualitatif dengan mempertimbangkan rekomendasi produsen ', pengalaman sendiri atau dari pengguna peralatan lain. Dalam Yang dan Du (2004) metode evaluasi untuk memfasilitasi penyediaan awal dari suku cadang kritis yang memiliki dampak signifikan pada ketersediaan operasional dan biaya siklus hidup total yang diusulkan. Lendermann, Thirunavukkarasu, Low dan McGinnis (2012) diterapkan optimasi berbasis simulasi untuk masalah persediaan multi-lokasi dan menunjukkan bagaimana total biaya layanan siklus hidup dapat dikurangi tanpa meningkatkan risiko segera dari tahap Provisioning awal dengan menempatkan ke dalam kebijakan logistik yang tepat praktek.
4.
Kerangka Usulan
Gambar 5 menyajikan kerangka referensial, yang memungkinkan pembaca untuk mengeksplorasi hubungan antara fase siklus hidup dan hal-hal utama dalam onderdil. Kolom pertama menyebutkan tiga siklus hidup (L.C.) tahap: Mulailah Hidup (BOL), Tengah Kehidupan (MOL) dan End of Life (EOL) (Roda & Garetti 2014). Kolom kedua menunjukkan tahap keputusan utama yang terkait dengan masing-masing dari L.C. sistem fase. Namun, sesuai L.C. yang fase, kita mengidentifikasi di kolom ketiga keputusan suku cadang utama yang harus dilakukan selama L.C. masing tahap. Sepanjang siklus hidup seluruh, ada serangkaian kovariat eksternal yang dapat mempengaruhi proses pengambilan keputusan. Yang bisa membuat manajer untuk mengubah beberapa karakteristik atau parameter dari sistem dalam semacam mekanisme revisi permanen. Di antara kovariat, kami menyebutkan proses kerusakan, kemajuan teknologi,
proyek standardisasi, dll
5. Kesimpulan
Makalah ini mengusulkan sebuah kerangka kerja referensial untuk menghubungkan onderdil untuk total biaya kepemilikan dalam pengelolaan aset fisik. Kerangka kerja ini menggabungkan semua aspek yang relevan dari onderdil yang diberikannya pengaruh pada biaya kepemilikan dan membuka agenda penelitian mendatang. Secara khusus, langkah-langkah penelitian selanjutnya meliputi pertanyaan penelitian berikut:
• Bagaimana keputusan tentang penyediaan awal yang mempengaruhi TCO?
• Apakah kebijakan persediaan yang berbeda menyebabkan perubahan penting dalam perilaku TCO?
• Apa kombinasi yang optimal dari strategi perawatan dengan kebijakan persediaan yang menjamin hasil terbaik dari titik TCO pandang?
• Lakukan akhir kondisi kehidupan dan keputusan mempengaruhi perilaku TCO ini?
• Apa saja teknik terbaik untuk menjawab ini dan pertanyaan terkait lainnya?
Dalam tahap kedua, efek dari perubahan lingkungan ke dalam TCO harus dimodelkan dan dianalisis. Secara khusus, kami percaya bahwa efek dari kesamaan / standarisasi komponen adalah masalah yang sangat menarik yang layak untuk menyelidiki.
Gambar 5 menyajikan kerangka referensial, yang memungkinkan pembaca untuk mengeksplorasi hubungan antara fase siklus hidup dan hal-hal utama dalam onderdil. Kolom pertama menyebutkan tiga siklus hidup (L.C.) tahap: Mulailah Hidup (BOL), Tengah Kehidupan (MOL) dan End of Life (EOL) (Roda & Garetti 2014). Kolom kedua menunjukkan tahap keputusan utama yang terkait dengan masing-masing dari L.C. sistem fase. Namun, sesuai L.C. yang fase, kita mengidentifikasi di kolom ketiga keputusan suku cadang utama yang harus dilakukan selama L.C. masing tahap. Sepanjang siklus hidup seluruh, ada serangkaian kovariat eksternal yang dapat mempengaruhi proses pengambilan keputusan. Yang bisa membuat manajer untuk mengubah beberapa karakteristik atau parameter dari sistem dalam semacam mekanisme revisi permanen. Di antara kovariat, kami menyebutkan proses kerusakan, kemajuan teknologi,
proyek standardisasi, dll
5. Kesimpulan
Makalah ini mengusulkan sebuah kerangka kerja referensial untuk menghubungkan onderdil untuk total biaya kepemilikan dalam pengelolaan aset fisik. Kerangka kerja ini menggabungkan semua aspek yang relevan dari onderdil yang diberikannya pengaruh pada biaya kepemilikan dan membuka agenda penelitian mendatang. Secara khusus, langkah-langkah penelitian selanjutnya meliputi pertanyaan penelitian berikut:
• Bagaimana keputusan tentang penyediaan awal yang mempengaruhi TCO?
• Apakah kebijakan persediaan yang berbeda menyebabkan perubahan penting dalam perilaku TCO?
• Apa kombinasi yang optimal dari strategi perawatan dengan kebijakan persediaan yang menjamin hasil terbaik dari titik TCO pandang?
• Lakukan akhir kondisi kehidupan dan keputusan mempengaruhi perilaku TCO ini?
• Apa saja teknik terbaik untuk menjawab ini dan pertanyaan terkait lainnya?
Dalam tahap kedua, efek dari perubahan lingkungan ke dalam TCO harus dimodelkan dan dianalisis. Secara khusus, kami percaya bahwa efek dari kesamaan / standarisasi komponen adalah masalah yang sangat menarik yang layak untuk menyelidiki.
Sumber: www.jiem.org/index.php/jiem
Awalnya aku hanya mencoba main togel akibat adanya hutang yang sangat banyak dan akhirnya aku buka internet mencari aki yang bisa membantu orang akhirnya di situ lah aku bisa meliat nmor nya AKI NAWE terus aku berpikir aku harus hubungi AKI NAWE meskipun itu dilarang agama ,apa boleh buat nasip sudah jadi bubur,dan akhirnya aku menemukan seorang aki.ternyata alhamdulillah AKI NAWE bisa membantu saya juga dan aku dapat mengubah hidup yang jauh lebih baik berkat bantuan AKI NAWE dgn waktu yang singkat aku sudah membuktikan namanya keajaiban satu hari bisa merubah hidup ,kita yang penting kita tdk boleh putus hasa dan harus berusaha insya allah kita pasti meliat hasil nya sendiri. siapa tau anda berminat silakan hubungi AKI NAWE Di Nmr 085--->"218--->"379--->''259
BalasHapus